奮進的文化
——煉鐵廠深入推進模擬法人制側記（之四）
走進8月的河鋼舞鋼煉鐵廠，處處是綠樹繁花，環(huán)境清雅；干部職工精神抖擻，生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，一片生機勃勃的景象。
今年5月份以來，煉鐵廠積極推進模擬法人制變革，使這片神奇的土地再次發(fā)生非凡的變化：鐵水產(chǎn)量、利潤指標全部創(chuàng)造佳績，干部職工精神頭十足，企業(yè)的凝聚力向心力進一步增強。
出現(xiàn)這一系列喜人的變化，無不與該廠黨組織著力培育的銳意進取、昂揚向上的奮進的文化有關。
把方向 強引領
5月6日，煉鐵廠組織責任工程師以上干部召開推進模擬法人制思想動員會。在傳達集團、公司系列重要會議精神的同時，該廠黨委書記杜慧軍從統(tǒng)一思想，迅速行動；摸清底子，理清思路；完善制度，激勵斗志三個方面對干部職工進行思想動員，并要求各作業(yè)區(qū)分別召開專題會、班組會，將上級領導的重要講話精神傳達至每名職工。
這只是該廠黨組織圍繞建設奮進的文化發(fā)揮政治領導作用的一個縮影。
新時代領導干部必須旗幟鮮明講政治，這是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的根本要求。講政治、講正氣，堅定不移貫徹執(zhí)行上級部門及集團、公司指示，在思想上、行動上同上級保持高度一致，是煉鐵廠黨組織發(fā)揮作用的首要前提。
自河鋼舞鋼全面推進模擬法人制以來，煉鐵廠從廠領導班子、作業(yè)區(qū)管理人員到基層黨員和職工，形成了“高度統(tǒng)一，三位一體”的思想共識，他們上下一致，團結一心，士氣十足，干勁兒高漲，有信心、有決心將模擬法人機制推行好。廣大干部職工也渴望通過自身的努力提升幸福指數(shù)。
找準方向，制定趕超國內(nèi)強企的一流目標，胸懷“爭當模擬法人制標桿單位”的志向，奮力去推動實施，讓煉鐵廠開局順利。
重意識 造氛圍
“拍得真棒！很新穎。”
“深入淺出，引人入勝！”
“果斷收藏。”
近日，煉鐵廠微信工作群發(fā)布的一則“安全生產(chǎn)”短視頻引來了眾多職工的點贊。
利用短視頻等各種形式，將工作中的典型人和事及時展示出來，激勵職工，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，是該廠黨委的工作特色之一。
煉鐵廠從2014年投產(chǎn)以來，經(jīng)歷了事故頻發(fā)、由亂到治、對標學習、屢創(chuàng)佳績的過程。對企業(yè)滿懷深情的煉鐵人，時刻牢記“廠興我榮、廠衰我恥”的感情認知。而在經(jīng)過6年多的歷練之后，無論是管理干部還是一線職工，無一不是有著強烈的主人翁精神。模擬法人制實施以來，該廠更是以全面對標為主線，以“學習型高爐，數(shù)字化管理”為抓手，樹立學技術、重業(yè)績、靠指標完成拿報酬的導向，朝著先進企業(yè)的一流指標奮力追趕。
尤其是在模擬法人制實施面臨困難的關鍵時刻，該廠全體干部職工再一次表現(xiàn)出誓與煉鐵共存亡的強烈斗志，紛紛表達出對改革的期盼和對美好生活的向往，將推進模擬法人制視為“二次創(chuàng)業(yè)”。他們堅信，憑借牢不可破的凝聚力、向心力，無堅不摧的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，煉鐵廠在推進模擬法人制的工作中一定能乘風破浪，攻堅克難。
該廠始終堅持把思想政治工作的重心下沉到一線，聚焦基層黨員職工，引導職工立足崗位建功立業(yè)，并在各類宣傳平臺上及時展示一線職工在模擬法人制實施中的好經(jīng)驗、好做法，發(fā)揮典型的激勵和帶動作用，為模擬法人制的實施營造良好氛圍。
強組織 保落實
8月26日，開完廠早會后，和往常一樣，煉鐵廠由相關廠領導及各口管理、技術人員組成的效能監(jiān)察管理小組，便深入到一線解決問題。
這是該廠黨組織發(fā)揮組織領導作用，保創(chuàng)效項目落實的又一有力舉措。
實施模擬法人制以來，該廠進一步完善效能監(jiān)察管理體系，針對生產(chǎn)經(jīng)營管理中效益、效率、質量、安全等問題，開展高爐煤比提升、燒結礦外返率等降本攻關效能監(jiān)察工作，為降低鐵水成本、提升效益提供組織保障。
主動融入，為創(chuàng)效助力。煉鐵廠黨委把“安全、質量、效率、效益、成本、服務、形象”等管理的本質要素納入到黨建考核體系當中，推動黨建工作從單一抓思想政治向“黨建+執(zhí)行落實”具體工作細化與延伸，全員參與，推動生產(chǎn)經(jīng)營上臺階。
基層黨支部帶頭組織各項活動，發(fā)揮組織作用。利用網(wǎng)上練兵、勞動競賽、技術比武等一系列提升平臺，激勵一線職工主動參與到技術攻關、創(chuàng)新創(chuàng)效、素質提升當中，今年以來組織各類培訓300余課時；組織勞動競賽13項；征集合理化建議60余條。
不斷創(chuàng)新現(xiàn)場6S管理模式，建成具有煉鐵特色的森林工廠新格局。實施模擬法人制以來，該廠黨委組織現(xiàn)場6S管理檢查小組，檢查并督促整改問題100余項；注重外部環(huán)境美化，實現(xiàn)了多層次與重點綠化的有效結合，一個“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的花園式工廠初具規(guī)模。8月份，煉鐵廠當之無愧地獲得公司“6S管理A類第一名”。
“每天，在環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔的工作現(xiàn)場工作，我們心情愉悅，發(fā)自內(nèi)心地熱愛這里的一草一木、一人一物。唯有不懈努力奮斗，才能創(chuàng)造屬于我們的幸福生活！”采訪結束時，公司2019年度“黨員標兵”、煉鐵廠生產(chǎn)技術室主任孟哲的話，讓我們再次感受到煉鐵廠這片熱土所蘊藏的奮進的文化。
